Grad Supetar

Katarina Marčić u velikom intervjuu otkriva: “Sazrelo je vrijeme za ženu načelnicu. Poznaje me sada više ljudi nego prije četiri godine”

— Želja da aktivno doprinesem razvoju mjesta bila je motiv moga ulaska u lokalnu politiku prije četiri godine. Kroz rad u Vijeću nastojala sam konstruktivno pomicati granice, mijenjati ustaljene prakse, upozoravati na loša postupanja, ali i podržavati dobre ideje, poručila je Katarina Marčić, najavljujući još sredinom travnja izlazak na lokalne izbore na kojima će zajedno s Nezavisnom listom “Bolu bolje” tražiti naklonost birača.

Članovi na listi različitih profila, poziva i zanimanja
“Bolu bolje” žele i mogu. S listom članova različitih profila, poziva i zanimanja, dokazani u onomu što rade, lokalnoj zajednici žele ponuditi svoju energiju, staviti se na raspolaganje te učiniti Bol idealnim mjestom za življenje. Formiravši nezavisnu listu uvjereni su da s predanim radom njihovih članova Bol može imati perspektivnu budućnost i razvijati se na različitim područjima.

Prvo studij politologije pa hotelskoga menadžmenta
Katarina Marčić rođena je Bolka. Nakon završenoga osnovnoga i srednjoškolskoga obrazovanja, školovanje nastavlja u Zagrebu na Fakultetu političkih znanosti, smjer Politologija. Kako je već u tomu razdoblju rane punoljetnosti odlučila svoj život i karijeru nastaviti u Bolu, nakon završene prve godine Politologije, upisuje Fakultet za hotelski menadžment Sveučilišta u Rijeci smatrajući kako se treba usavršiti u području koje će joj najviše koristiti.

Na poziciji voditeljice marketinga i prodaje maloga hotela
Za vrijeme fakultetskoga obrazovanja zaposlena je u obiteljskomu poduzeću Karmelić & Waller d.o.o. gdje vodi marketing i prodaju Kampa Kito. Fakultet završava u roku, stječe naziv magistra ekonomije te se po povratku u Bol zapošljava u hotelu Villa Daniela u vlasništvu suprugove obitelji na poziciji voditelja marketinga i prodaje maloga hotela. Nešto kasnije preuzima ulogu managera hotela, a na toj poziciji je i danas.

Nakon šestnaest godina SDP-ove vlasti želi preuzeti “kormilo” Općine
Iz turističkoga sektora, a to je u Bolu značajna prednost, Marčić se Boljanima i Murvičanima želi staviti u službu općega dobra, svoje znanje i vještine upotrijebiti u razvoj lokalne zajednice, prvenstveno kao željene turističke destinacije, ali i razvijati ostale potencijale koji su možda privremeno bili po strani. Nakon šestnaest godina SDP-ove vlasti Marčić želi preuzeti “kormilo” Općine, vjerujući da je došlo vrijeme da Bol dobije načelnicu.

O kandidaturi, aktualnoj vlasti, o prioritetima i tomu što će biti njezini prvi potezi
U intervjuu za BRAČ danas Marčić progovara o razlozima kandidature za nositeljicu izvršne vlasti u Bolu, osvrće se na svoj protekli mandat nezavisne vijećnice u Općinskom vijeću u Bolu, a rado je odgovorila i na pitanje je li iznenađena novom kandidaturom sadašnjega načelnika Tihomira Marinkovića, i to nakon šestnaest godina njegove načelničke funkcije. Marčić u razgovoru za portal komentira i Proračun općine Bol, iznosi viziju Proračuna kada postane načelnica, a naglasila je i koje su mogućnosti razvoja Bola. Nije zaobišla naglasiti i koji će joj biti prioriteti u Proračunu s obzirom na pandemiju koronavirusa te otežano poslovanje gospodarstvenika i poduzetnika. Osvrnula se na rad značajnijih ustanova u Bolu te najavila što će joj biti prvi potez kada postane načelnica.

Sazrelo je vrijeme za ženu načelnicu

Sredinom travnja informirali ste javnost da ćete se kandidirati za načelnicu Općine Bol na lokalnim izborima, a 27. travnja izbornom povjerenstvu predali kandidacijske liste za izbor članova predstavničkoga tijela i za općinskoga načelnika. Ovo će biti Vaš drugi izlazak na lokalne izbore, nakon kandidature na proteklim izborima 2017. godine kada ste polučili vrlo dobar izborni rezultat. Koji je motiv Vaše kandidature za općinsku načelnicu u Bolu?

Početkom godine pokrenula sam inicijativu o zajedničkom nastupu na svibanjskim izborima svih nezavisnih vijećnika u tada aktualnomu mandatu. Ideja je bila da nastupimo zajedno, da okupimo još neke zainteresirane i da onda demokratski, kroz rasprave i saslušanja iznjedrimo kandidata koji bi prije svega bio dobar načelnik ili načelnica, a ne manje važno i da ima dobre šanse u izbornoj utrci protiv kandidata koji je višegodišnji načelnik i koji traži povjerenje građana za peti mandat. U samom startu sebe nisam vidjela u toj kombinaciji. Vrijeme je prolazilo, razgovarali smo s nekim potencijalnim kandidatima, međutim nitko se nije htio bacati u tu političku arenu. Odlučili smo se okrenuti nama samima i team je nakon brojnih sastanaka predložio da to budem ja. Argumenti na račun kojih sam pristala bili su da je možda sazrelo vrijeme za ženu kandidatkinju i ženu načelnicu, da me sada ipak više ljudi poznaje nego prije četiri godine, što kroz rad u vijeću, što kroz objave na društvenim mrežama. I naposljetku, da smo sada na neki način ujedinjeni i da će biračko tijelo svake pojedine liste bolje reagirati.

— Želja da aktivno doprinesem razvoju mjesta bila je motiv moga ulaska u lokalnu politiku prije četiri godine. Kroz rad u Vijeću nastojala sam konstruktivno pomicati granice, mijenjati ustaljene prakse, upozoravati na loša postupanja, ali i podržavati dobre ideje, poručila je Katarina Marčić, najavljujući još sredinom travnja izlazak na lokalne izbore na kojima će zajedno s Nezavisnom listom “Bolu bolje” tražiti naklonost birača

Nastojali smo iskoristiti svako nejedinstvo vladajućih

Na svibanjskim izborima 2017. godine s Nezavisnom listom grupe birača osvojili ste dva mandata u Općinskom vijeću. Zajedno s ostalim nezavisnim vijećnicima aktivno ste kao oporba sudjelovali u vijeću. Portal BRAČ danas pratio je sjednice Općinskoga vijeća te možemo posvjedočiti da je gotovo nemoguće zamisliti sjednicu toga vijeća bez Vaših jasno artikuliranih, nedvosmislenih i otvorenih pitanja općinskoj upravi te sudjelovanja u raspravama. Kako ocjenjujete mandat u Općinskomu vijeću i jeste li zadovoljni onim što ste kao oporba postignuli kroz protekle četiri godine?

Nastojali smo iskoristiti svako nejedinstvo vladajućih kako bi progurali neke naše ciljeve. Uspjeli smo za 100.000 kuna smanjiti sredstva za WTA turnir i preusmjeriti ih na besplatne radne bilježnice za osnovce, veću financijsku potporu školama, potporu nekim kulturnim manifestacijama. Mogu reći da je iz moga kuta gledanja bilo često frustrirajuće, ali ponekad bih i sa zadovoljstvom odlazila sa sjednice.

Prije bih rekla da se radi o jednoj interesnoj suradnji

Nije tajna da je u Bolu protekle četiri godine na snazi bila programska suradnja SDP-a i HDZ-a u vijeću. Dionici te suradnje, gotovo izoliranoga političkoga pakta u Hrvatskoj, ne prihvaćaju da se radi o koaliciji, no unisono su donosili odluke. Kako komentirate tu u najmanju ruku čudnu, odnosno neshvatljivu koaliciju dviju oprečnih stranaka? Je li takva međustranačka suradnja urodila kakvim pozitivnim rezultatima na području Općine Bol?

Lokalni izbori ili tzv. komunalni izbori su izbori za predstavnička i izvršna tijela koja će upravljati mjestom i rješavati prvenstveno komunalne probleme. Svjetonazorski pogledi tu su najmanje bitni. Međutim, ne bih se složila s konstatacijom da se tu radi o programskoj suradnji, prije bih rekla da je riječ o jednoj interesnoj suradnji. Načelnik je tada brojnim medijima izjavio kako je do takve suradnje došlo jer smo mi nezavisni suradnju odbili, što nije točno. Istina je da čelnici SDP-a sa izabranim vijećnicima moje liste, kolegom Ščepanovićem i sa mnom, nikada nisu tražili sastanak.

Dugogodišnji lokalni moćnici rijetko odustaju

Kako ocjenjujete protekli četverogodišnji mandat načelnika Tihomira Marinkovića? Je li Vas iznenadila njegova kandidatura kojom traži peti mandat na čelu Općine Bol s obzirom na brojne otvorene projekte i neriješena pitanja.

Kandidatura me nije iznenadila, takvi dugogodišnji lokalni moćnici rijetko odustaju. Iznenađuje me vodstvo SDP-a, koje sigurno ima i kvalitetne mlađe članove i simpatizere, da nemaju volje ili želje istaknuti novoga svježega kandidata s kojim bi s jedne strane ojačali stranku, a s druge strane dali novi zamah napretku.

Žene političarke imaju bitno različitu startnu poziciju

Gostujući u jednomu bolskomu lokalnom mediju izjavili ste: — U politici, pa i u gospodarstvu, podzastupljenost žena na rukovodećim pozicijama je očita, unatoč tomu što je više visokoobrazovanih žena nego muškaraca. Poznato je Vaše zalaganje za ravnopravnost i veću zastupljenost žena u političkomu životu. Što mislite o ženama u politici? Što biste poručili ženama koje su zainteresirane za politički angažman?

Ženama koje se žele politički angažirati poručila bih da je svijet u povijesti mijenjalo puno mladih žena, a tako je i danas. Nije lako, ali bih im rekla da se odluče na to, međusobno povežu i podrže. Žene političarke imaju bitno različitu startnu poziciju i prolaze teži put u stvaranju društvene klime koja pozitivno vrednuje angažman u politici. Pritisak uspostavljanja ravnoteže između poslovne i privatne sfere uglavnom je na ženama i zato je vrlo važno osigurati javne servise za brigu o djeci i starijima kako bi žene izborile potrebno slobodno vrijeme za javno djelovanje.

Veliki projekti se najavljuju, nikako da započnu

Proračun Općine Bol ove godine iznosi 24,3 milijuna kuna. Glavni prihodi proračunskih sredstava bit će iz poslovanja, i to 18 milijuna kuna, a 3 milijuna kuna planira se namaknuti prodajom zemljišta u Murvici. Za proračun ste izjavili da, kao i proteklih godina, “pokazuje jedan kontinuitet mlakoga upravljanja općinom i općinskim financijama”. Što ste pod tim mislili?

Općinski proračun je uglavnom copy-paste prethodnih godina i u njemu ne vidim ništa razvojno. Veliki projekti iz drugih izvora financiranja najavljuju se iz godine u godinu, uglavnom na jesen, no nikako da započnu. Sve je podređeno turizmu i kvaliteta života nas mještana je iz godine u godinu lošija. Zanemaruju se i ne podupiru druge djelatnosti, pa tako za najosnovniju sitnicu često moramo do Supetra.

Mnogi nisu obuhvaćeni niti jednom mjerom pomoći

Godinu 2020., a isto tako i ovu u kojoj se nalazimo, obilježila je snažna Covid kriza, koja je pogodila naglašenu turističku djelatnost u Bolu, ali također brojne poduzetnike i gospodarstvenike. Na jednoj od sjednica vijeća otvoreno ste upitali načelnika o mogućnostima da se poduzetnicima smanje komunalna davanja te pruži pomoć. Načelnik Vam je tada odgovorio: — Trebamo štititi općinske interese. Vlada priprema brojne mjere za pomoć gospodarstvu te su neke od tih mjera već na snazi. Kako ocjenjujete odnos Općine Bol prema poduzetnicima u vremenu koronakrize?

U COVID godini vijeće je donijelo odluku o povećanju cijene komunalnoga boda 2021. za poduzetnike u 1. skupini, unatoč protivljenju svih oporbenih vijećnika. Ne vjerujem da postoji još i jedna Općina ili grad koja je donijela takvu odluku u ovoj krizi.
Činjenica je da se u 2020. smanjila naknada za 50 posto za javne površine, pomorsko dobro i komunalnu infrastrukturu. Odluka je donesena prilično kasno i mnogi su odustali od svojih djelatnosti zbog te nesigurnosti i odsustva odlučnosti Općine da pomogne poduzetnicima. Isto se dešava i 2021. godine, svibanj prolazi, vijeće će se konstituirati tek u lipnju. Mnogi nisu uopće obuhvaćeni niti jednom mjerom pomoći.

Stranke zastrašuju zaposlenike Općine o smanjivanju plaća

Članovi vijeća s Vaše liste predlagali su načelniku Bola Tihomiru Marinkoviću da iz solidarnosti prema onima koji su pogođeni krizom uslijed pandemije smanji plaće zaposlenima u Općini i ustanovama čiji je osnivač Općina? Unatoč inzistiranju oporbenih vijećnika do toga nije došlo. Kako komentirate ponašanje aktualne općinske vlasti s obzirom na raspolaganje proračunskim sredstvima u krizi uzrokovanoj pandemijom?

Vladajuće stranke već mjesecima zastrašujući zaposlenike Općine kako mi zagovaramo otkaze i smanjivanje plaća. Naš prijedlog je bio da se dužnosnicima i zaposlenicima, njih nekoliko s najvišim plaćama, na neko vrijeme umanji plaća. Ne bi to spasilo općinski proračun, ali bio bi jedan znak solidarnosti.

Centar za kulturu nositelj je različitih kulturnih događanja

Članica ste Stručnoga vijeća Centra za kulturu Općine Bol. Otvoreno ste se na sjednicama predstavničkoga tijela zalagali za veća sredstva toj ustanovi. Kako komentirate rad te bolske ustanove, a posebno sadržaje u tijeku turističke sezone?

Centar za kulturu nositelj je različitih kulturnih događanja, no i mjesto koje služi za sport i rekreaciju, pa i razonodu svim dobnim skupinama mještana i u organizaciji ravnateljice Ivane Bošković to jako dobro funkcionira. U tijeku turističke sezone Centar za kulturu organizira brojna događanja, od klasičnih koncerata, predstava za djecu i odrasle, klapskih koncerata… Najviše je zamjerki na organizaciju tih “Bolskih ljetnih večeri”, no mnogi nisu upoznati da Centar za kulturu organizira samo glazbeni dio večeri, a ostalo je u organizaciji Turističke zajednice Općine Bol.

Nemjerljivo doprinosi kulturnomu razvoju mjesta

Općinska knjižnica “Hrvatska čitaonica” s ravnateljicom Jadrankom Nejašmić prepoznatljiva je ustanova u Bolu, a različite kulturne manifestacije organiziraju se i u službi turizma. Što posebno možete izdvojiti od aktivnosti te ustanove?

Na čelu Općinske knjižnice je ravnateljica Jadranka Nejašmić koja je u svomu višegodišnjemu radu oplemenila taj prostor i čitalačkoj populaciji redovno približava najnovije naslove. Osim toga nositeljica je mnogih vrijednih kulturnih projekata i manifestacija čime nemjerljivo doprinosi kulturnomu razvoju mjesta. Izdvojila bih brojna predavanja renomiranih povjesničara i kulturnjaka, zatim projekt “Terra Croatica – Bročko blogo”, predstavu “Zmajeva špilja” i mnoge druge projekte u njezinoj režiji. Osim toga, utemeljila je i folklornu družinu “Krejonca” , a njezinom zaslugom imamo i dislociran odjel osnovne glazbene škole “Josip Hatze”.

Zašto Općina ima takav odnos prema zaposlenicima vrtića?

Među prioritetima u Vašim otvorenim nastupima definitivno je Dječji vrtić “Mali princ”. Ukazivali ste nedvosmisleno na poteškoće oko upisa djece u predškolsku ustanovu, na prostorna ograničenja, a upozoravali ste i na bolji radno-pravni status odgojiteljica u vrtiću. Mislite li da Općina Bol dovoljno dobro skrbi kao osnivač o navedenoj ustanovi?

Prije svega istaknula bih da kao majka troje djece koja su prošla predškolski odgoj u toj ustanovi nemam nikakve zamjerke na rad odgojiteljica i ostalih djelatnika i djelatnica. Dječji vrtić javni je servis i podrška mnogim obiteljima bez kojih bi vrlo teško funkcionirale i stoga je pod posebnom društvenom paskom. Pratili ste situaciju s intervencijom načelnika o izvanrednom upisu djeteta u vrtić i to mu nije prvi put. Ravnateljici Frančeski Tomaš i Upravnomu vijeću vrtića treba osigurati autonomnost u radu i izbjegavati svaku vrstu takve intervencije. Imamo problem s prostornim ograničenjima i ne smije se dozvoliti da se djeca na uštrb druge djece i njihovih roditelja upisuju preko reda.
Drugi problem je loša kadrovska politika s obzirom na jedan broj ugovora na određeno koji se iz godine u godinu produljuju, i zaposlenici nemaju nikakvu radno-pravnu sigurnost. Po isteku tri godine zbog odredbi Zakona o radu takvi zaposlenici moraju dobiti otkaz na nekoliko mjeseci i onda se iznova zapošljavaju na određeno. Na takav način gubimo kvalitetne kadrove, a postavlja se pitanje zašto Općina ima takav odnos prema zaposlenicima vrtića, a ne i prema zaposlenicima ostalih ustanova i poduzeća?

Što se sve moglo za te novce napraviti?

WTA turnir u Bolu mnogima izaziva glavobolje, a načelnik Bola nazvao ga je i “kamenom smutnje”. Upozoravali ste na neprimjerena izdvajanja iz općinskoga proračuna i proračuna TZ Bol za nagradni fond toga turnira, dok načelnik Bola takva izdvajanja pravda marketinškim značenjem turnira. Kako vidite teniski turnir u budućnosti s obzirom na organizaciju i njegovo financiranje? Je li sadašnje održavanje turnira ispunilo Vaša očekivanja?

U organizaciju tenis turnira Boljani su uložili 4,5 milijuna kuna u šest godina. Postavlja se pitanje što se sve moglo za te novce napraviti? Možda je turnir organizacijski dobro napravljen za same sudionike, no činjenica je da je loše posjećen i da ga Boljani ni Bračani nisu dobro prihvatili.

Naša djeca imaju puno lošiju sportsku infrastrukturu nego mi roditelji

Kako komentirate činjenicu da Bol još uvijek nema sportsku dvoranu, a učenici jedne i druge škole u neprimjerenim uvjetima izvode nastavu tjelesne i zdravstvene kulture? Što ćete ako postanete načelnica učiniti s ciljem poboljšanja sportsko-rekreativnih sadržaja u Bolu?

Sportska dvorana provlači se kroz predizborne programe nekoliko posljednjih izbornih ciklusa. Činjenica je da naša djeca imaju puno lošiju sportsku infrastrukturu nego mi i naši roditelji. Srednja škola dvoranu uopće nema, a u osnovnoj školi jedna prostorija namijenjena je za tu funkciju, ali je već mjesecima izvan funkcije zbog opsežnih radova. U svakom slučaju, Bolu treba multifunkcionalna sportska dvorana koja bi služila i u druge svrhe. Nije rješenje da sportska dvorana bude na jednoj, a škole na drugoj strani mjesta. Treba se tomu problemu pristupiti sa željom da se on i riješi, a ne ga koristiti u predizborno vrijeme.

Za bolske hotele to može biti samo dodatni poticaj razvoju

Proteklih dana u medijima je snažno odjeknula vijest da je 23. ožujka potpisan ugovor između tvrtke Eagle Hills Real Estate i Jake Andabaka o kupnji 69,7 posto temeljnoga kapitala tvrtke Bluesun, a hoteli Elaphusa, Borak i Bonaca tim ugovorom pali su u ruke arapskoga investitora. Kako komentirate takav poslovni potez vlasnika hotela Jake Andabaka? Je li opravdano očekivati da će se hotelska ponuda poboljšati prelaskom u ruke arapskoga tajkuna? Trebaju li za radna mjesta strahovati zaposlenici navedenih hotela?

O samoj prodaji većinskoga udjela od 70 posto kompaniji Eagle Hills Real Estate gospodina Alabbara čitala sam u medijima i dalje pratim razvoj situacije. U razgovoru sa zaposlenicima Bluesuna čini mi se da vlada neko nepovjerenje, no optimist u meni govori da za bolske hotele to može biti samo dodatni poticaj razvoju, a razvoj bolskoga turizma velikim dijelom ovisi o razvoju velikih hotelskih kuća. Što se tiče radnika, cijeli turistički sektor počiva na vrijednim djelatnicima, a naši bolski ugostiteljski radnici su od uvijek bili cijenjeni. Postoji bojazan da će biti mnogo više uvozne jeftine radne snage, i to bi donekle i moglo utjecati na strukturu zaposlenih sezonaca, međutim mišljenja sam da to neće utjecati toliko na zaposlenost Boljana.

Bolje je naše lošije, nego tuđe upitne kvalitete

Plaža Zlatni rat od iznimne je važnost za Boljane, prepoznatljiv je znak bolskoga i hrvatskoga turizma. Nije tajna da mnogi imaju pretenzija ostvariti koncesiju nad tom plažom. Kako ćete kao načelnica štititi interese Bola da plaža Zlatni rat ne ode u strane ruke već da ostane u rukama Boljana? Upravlja li se plažom Zlatni rat dobro i kvalitetno?

Plaža Zlatni rat zasigurno je jedno od najvećih bogatstava Općine, u svakomu pa i u ekonomskomu smislu. Trenutna situacija daleko je od optimalne. Ako ostavimo ono što se valja iza brijega, u smislu naše ovisnosti o županijskim odlukama i mogućnošću prisile da Općina bude morala raspisati dugoročnu koncesiju najjačem ponuđaču, osvrnula bi se radije na trenutno stanje. Da budemo jasni, stojim iza mišljenja da je u svakom slučaju bolje naše lošije, nego tuđe upitne kvalitete. No, kad u smislu gospodarenja plažom podvučemo crtu vidimo jedan najblaže rečeno kaos. Ugovorne odredbe koncesijskoga odobrenja pojedinci ne poštuju, pa tako na uštrb drugih prodaju proizvode koji nisu navedeni u Ugovoru, štekati se šire izvan ugovorenoga područja. Postavlja se i pitanje koji su stvarni vlasnici iza pojedinih nositelja koncesijskoga odobrenja. Kaosu je doprinijela i Općina donošenjem Odluke o visini naknade za komunalnu infrastrukturu gdje pojedini subjekti plaćaju višestruko više za iste ili slične usluge.

Bolski turistički djelatnici su nešto najkvalitetnije što imamo

Ne treba niti naglašavati koje značenje turizam ima za stanovnike Bola, a time i za Općinu. Kako ocjenjujete poslovanje Turističke zajednice posljednjih godina? Je li u Bolu elitni oblik turizma ipak uzmakao pred masovnim turizmom? Je li apartmanizacija postala stvarni problem u Bolu? Što posebno kvalitetnim ocjenjujete u pružanju turističkih usluga gostima?

Ovo je jedna ozbiljna tema koja zahtjeva multidisciplinarni pristup. Da li je želja za što boljim rezultatima na krilima povećane turističke potražnje, dovela do apartmanizacije, da bi zatim apartmanizacija dovela do masovnoga turizma. Masovni turizam je srozao kvalitetu usluge, a usput je apartmanizacija dovela do uništavanja najvrjedniji prirodnih resursa i destinacija Bol je izgubila na kvaliteti. S druge strane, unatoč sve boljim fizičkim turističkim pokazateljima apartmani mještana su slabije popunjeni s obzirom da je rast turističkih kapaciteta veći od rasta turističkih pokazatelja. Covid kriza sve ove naše probleme dodatno je ogolila i negativni efekti dobili su dodatnu potenciju. Definitivno bolski turistički djelatnici su nešto najkvalitetnije što imamo. To su generacije i generacije djece koja su odrastala u vremenima bez masovnoga turizma i te usađene vrijednosti ostaju, unatoč masovnosti.

Znamo što nas očekuje

Prema direktoru ureda TZ Bol Markitu Marinkoviću, 2020. godine u Bolu je ostvareno 38 posto turističkoga prometa iz 2019. godine. Koliko će takvi rezultati utjecati na kvalitetno ulaganje u poboljšanje turističke ponude? Kakva su Vaša očekivanja s obzirom na nadolazeću turističku sezonu?

Bol se priprema kao da je pred nama jedna od uobičajenih turističkih sezona: Činjenica je da velike hotelske kuće kasnije otvaraju no inače, pa tako i cijela priprema planirano kasni. Epidemiološke mjere i obrasci ponašanja dobro su prihvaćeni, a iza nas je jedna takva sezona pa znamo što nas očekuje. Rekla bih da nas je covid resetirao na tvorničke postavke i da ćemo mnoge stvari drugačije i bolje promišljati.

Zanimaju me i problemi onih koji su bili lojalni načelniku

Ako postanete načelnica koji će biti Vaši prvi potezi?

Prvo bih obavila razgovor sa svim djelatnicima JUO i ostalih ustanova i poduzeća. Naglasila bih kako su promjene nužne i da će se dogoditi, no da to nužno ne znači ništa loše po njih u smislu radnih prava i obveza. U narednim tjednima primala bih grupe mještana i predstavnike skupina na razgovor da se upoznam s njihovim problemima. Naime, s mnogima sam razgovarala tijekom prethodnoga mandata i tijekom ove izborne kampanje, no zanimali bi me i problemi onih koji su bili lojalni načelniku, i iz tog razloga glas takvih do mene nije došao. Ne namjeravam provoditi politiku revanšizma i nastojala bih biti na usluzi svima jednako. Naravno, u pozadini toga radila bi se revizija poslovanja Općine jer želim osigurati clean start.

U izazovnim vremenima prvo treba pomoći mještanima i poduzetnicima

U kojemu pravcu vidite općinski Proračun te što će biti prioriteti Vašega načelničkoga mandata ako Vam birači ukažu povjerenje. Što možete obećati građanima Bola i Murvice u ovim izazovnim vremenima koja su obilježena pandemijom koronavirusa?

Izazovna su vremena i općinski proračun ne puni se dinamikom na koju smo navikli. Projekt Groblje ne smije više čekati i definitivno ću ga podržati. S druge strane, treba vidjeti u kojoj su fazi drugi projekti, ostaviti ih sa strane dok se ne oporavimo od covid krize, kako bi u ovim izazovnim vremenima prvo pomogli mještanima i poduzetnicima.

Ako želimo hvatati korak u smislu turističkoga razvoja, to je osnovni preduvjet

Kako bi se mogao unaprijediti razvoj Bola?

Definitivno bismo mogli napraviti veliki iskorak u razvoju telekomunikacija. Posljednju godinu dana Covid kriza ubacila je u petu brzinu digitalnu transformaciju. Od onih najmanjih do najstarijih, sve je i svi su online. Želimo li uhvatiti korak u smislu turističkoga razvoja i sa sve većim brojem digitalnih nomada, to je osnovni preduvjet. U tomu smislu mora se raditi na razvoju široko dostupnoga optičkoga interneta. To bi bio poticaj i mnogim mladim IT-jevcima da se vrate živjeti i raditi u Bol, a i mnogima koji nisu u IT sektoru ali im posao omogućava rad od kuće.

Vjerujem da imaju štošta za ponuditi Bolu

Kakvu suradnju očekujete s budućim sazivom Općinskoga vijeća općine Bol?

Očekujem dobru suradnju koja dakako uvelike ovisi o izbornom rezultatu. Ima mnogo novih kandidata koji imaju štošta za ponuditi Bolu i vjerujem da su se iz toga razloga i kandidirali.

Od mladih intelektualaca očekujem veći angažman i pomoć

Koje su najveće prijetnje, a koje prilike za razvoj Općine Bol?

Prijetnje su svakako daljnja apartmanizacija koja popraćena s lošijim turističkim rezultatima može biti kobna za sve nas. Prilikama bih dala veći prostor. Svakako su tu slabo iskorišteni drugi izvori financiranja na kojima moramo bolje i više raditi. Prilika su i naši mladi intelektualci diljem zemlje od kojih očekujem veći angažman i pomoć. Moramo raditi na razvoju novih oblika turizma, ali i na razvoju ostalih djelatnosti koje nisu isključivo ovisne o turizmu.

– Početkom godine pokrenula sam inicijativu o zajedničkom nastupu na svibanjskim izborima svih nezavisnih vijećnika u tada aktualnomu mandatu. Ideja je bila da nastupimo zajedno, da okupimo još neke zainteresirane i da onda demokratski, kroz rasprave i saslušanja iznjedrimo kandidata koji bi prije svega bio dobar načelnik ili načelnica, a ne manje važno i da ima dobre šanse u izbornoj utrci protiv kandidata koji je višegodišnji načelnik i koji traži povjerenje građana za peti mandat, rekla je kandidatkinja za načelnicu Bola Katarina Marčić, koja je ujedno nositeljica Nezavisne liste “Bolu bolje”

Podjelite:

You may also like...